استراتژی BMW چه است؟

BMW بعد از دیدن رقابت از همه جهات، سه هدف مهم استراتژیک را دنبال کرد:

• افزایش محصول: گزینه های مختلف موجود در کشورهای مختلف در رنگ های مختلف، موتور و پیکربندی.

"هر مشتری می تواند یک ماشین منحصر به فرد داشته باشد."

• معرفی محصولات مکرر: در ابتدا، BMW هر سال هشت سال مدل جدید مدل جدیدی را معرفی کرد و هر چهار سال یک بار طراحی شده بود. هدف جدید این بود که هر ساله یک موتور جدید، سری جدید / دوباره طراحی شده معرفی کنیم.

BMW مدل های جدید جدیدی را به طور نسبی به تولیدکنندگان ژاپنی معرفی کرد اما در زمانی که این کار را انجام داد، تغییرات جسورانه ای ایجاد کرد.

• کیفیت بهبود یافته مدل های تازه راه اندازی شده:

در بخش لوکس، 10 شکایت مشتری در هر ماشین در راه اندازی مدل پذیرفته شده است. به تدریج به 3 شکایت در هر خودرو کاهش یافت. در BMW، این شرکت همیشه این استانداردها را رعایت کرده یا از آنها تجاوز کرده است.